面试冰山：很多潜伏的人格特征你看不到
损失冰山：计算到与计算不到的损失犹如冰山
企业最重要的事情有两件：
1.商业逻辑是否被验证
2.是否有人良好的执行
所以商业逻辑之后就是人才能力
企业最高的成本是用错人
就个体绩效而言企业中相差10倍非常普遍
时间：一个人从入职到判断其胜任，通常需要1-12个月；
成本：薪资+辞退费+丢单损失，至少大于3万元仅花费数百元摆脱“经验选人”，走上“科学选人”之路。
企业案例：
某教育机构使用1年后，绩效提升1倍
某企业2019年营收0.68亿元
引入评估系统后2021年收入增长至1.2亿元
关键指标-人效：增长113%
| 年份 | 内部营收总额 | 转正人数 | 人绩 |
| 2019 | 3699.96 | 120 | 30.83 |
| 2021 | 7905.34 | 120 | 65.88 |
职业能力-脑功能生理特征分析
-
1
学习能力指数：
快速掌握新知识与灵活运用的能力
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2
抗压能力指数：
在业务压力环境下求职者的接受能力
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3
激情能力指数：
业务性人才通常需要更强的激情唤醒力
-
4
持久力指数：
持续工作压力下人的保持能力
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5
情绪风险指数：
情绪化程度以及精神卫生风险
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6
全脑发展指数：
全脑的发育水平，水平越高综合能力越强
大脑地图的评估指数
案例1：学习能力的差异
学习能力不良
学习能力良好
案例2：业务型人才、旺盛的激情
案例3：情绪问题与精神卫生风险
脑功能选人的五大意义
客观
行为功能的基础是脑的发展，观察脑就观察到了发展的可能。
真实
不可掩盖、无法隐藏。
全面
不同的脑区有不同的功能，全脑测评反应更为全面。
稳定
脑发育是一个行为的基础、测量功能区发育稳定性好，变化小。
改善
结合训练系统，可以有针对性的提高在职人员的脑和行为功能。
心理投射-简笔画进行特征分析
- 主要判断：
- ◆ 目标感
- ◆ 行动力
- ◆ 情绪稳定性
- 参考因素：
- ● 抗压能力
- ● 人际关系
- ● 责任感
个案举例——目标感
基本信息：女，22岁
目标感差，右侧树木模糊
基本信息：女，30岁
目标感好，树木明确，果实清晰
个案举例——行动力
基本信息：男，28岁
行动力很差，四肢不清，房树没有分开
基本信息：女，25岁
行动力好，四肢清晰，手指突出，脚部落地
绘画选人的四大意义
真实
不可掩盖、无法隐藏
针对
有针对性的筛选想要的员工特质
时效
随画随看，方便清楚的了解面试者和员工状态
发展
根据不同人员的特质，规划以后发展策略。
量表的选人目标
- ▼乐群指数：在工作中是否具有与人沟通的能力及适应能力；
- ▼主见指数：在工作中是否比较强调自我意识或合作精神；
- ▼有恒指数：持续工作压力下能否持之以恒，认真负责；
- ▼敢为指数：工作中是否具有冒险精神或比较注重细节。
人才筛选实例分析
| 乐群性 | 主见性 | 敢为性 | 有恒性 |
| 8 | 10 | 8 | 4 |
该名应聘者面试职位为教师，面试过程中感受性较好，性格活泼，沟通能力强，主动性较强。但入职后出现较大问题，具体表现为：不认同团队教学方式，比较喜欢表达自己的想法，却无法拿出行之有效的教学方案，从而影响集体；工作中会比较跳脱，不稳重；有自己的想法却不会形成一套稳定的体系，导致工作出现问题。
根据量表显示，我们可知，该员工主见性分极高，且敢想敢做，但有恒性分数较低，做事很难持之以恒，也很难将自己的想法较好地发挥出来。
量表在人才筛选中的意义
从此，让选人更有效
根据量表各维度分数，我们可以较为直观感受到应聘者大概性格特点，由此可以简单预测其未来工作表现，对是否录用、岗位安排、